大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乐视法人变更的问题，于是小编就整理了4个相关介绍乐视法人变更的解答，让我们一起看看吧。
乐视发展史？
乐视 成立于2004年，创始人贾跃亭。
2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视"SEE计划"，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。
乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单:报告期实现营业收入130.17亿元，较去年同期增长90.89%;归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。
2017年05月21日 梁军出任乐视网CEO
2017年7月21日孙宏斌全票当选乐视网董事长
2017年8月17日 乐视网法人代表由之前的贾跃亭变更为乐视网现任CEO梁军
2017年9月27日晚间，乐视网正式发布《第三届董事会第四十八次会议决议公告》，将正式变更公司名称为"新乐视信息技术(北京)股份有限公司"。与此相对应的是，将证券简称由"乐视网"更名为"新乐视"。
2017年10月14日，乐视网巨亏16亿:7年盈利几乎亏完 贾跃亭财富缩水400亿。
2017年12月刘淑青任乐视网总经理、公司法定代表人。
2021年5月18日，乐视召开发布会宣布：乐视智能生态回归和超级手机重生。
乐视是独资公司吗？为什么乐视的债务需要贾跃亭偿还？
乐视网当然不是独资公司，试想如果乐视网是独资公司如何能上市？连上市的基本资格都没有吧。乐视网全称是乐视网信息技术(北京)股份有限公司 ，名字就已经明了是“股份”公司，而贾跃亭是其大股东、实际控制人。
至于为什么乐视的债务需要贾跃亭偿还？那是因为并非乐视网日常经营中出了大问题要贾跃亭担责还债务，而是贾跃亭非法占用了乐视网的大量资金，在过去贾跃亭让乐视网作为担保方担保自己旗下其他非上市公司资产的贷款，如今乐视系的非上市公司资产沦落到什么境地众所周知，哪有钱还，银行只能债务追索到作为担保方的乐视网，这也是目前乐视网的一系列关联债务的由来，这些负债最终当然应该由贾跃亭来偿还。
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股份有限公司的股东根据出资额的比例的出资额承担相应的有限责任，如果该股东或实际控制人占用公司资金或资产的话，那就承担无限责任了。所以为什么很多人说要公私分明，就是这个原因。贾跃亭应该就是公私不分，利用公司做了很多私事，侵害了公司和其他股东的利益，所以对应的债务也需要贾跃亭承担。
不知道说的对不对，欢迎大家留言讨论。
如何看待乐视网被调出深证成指等多个指数？
乐视网被调出深证成指等多个指数，这是意料之中的事情。毕竟在乐视网陷入深度危机的背景下，继续将乐视网留在深证成指等多个指数里是不合适的。而且这也不利于深证成指等指数稳定。特别是创业板指数，乐视网在其中占据的权重较大。如果不将其调出成份股指数，一旦乐视网复牌，就会引发创业板指数较大的波动。所以，这种调整是必要的。当然，这种调整也反映出成份股的调整是一种被动性的工作，具有一定的滞后性。进一步说，如果乐视网不陷入危机，这种调整也就不会出现了。
当然，基于这次调整从2018年1月的第一个交易日生效，为了相关指数的稳定，这也意味着乐视网在2017年剩下的日子里复牌无望。换一句话说，乐视网已提前结束了2017年的交易。
意料之中，停牌都半年多了，要是没有调整出去才奇怪呢。
第一，每年各个指数的成分股都会调整，优进劣出，这是一个大的宗旨，就像今年被调整出去的个股不止乐视网一家，乐视网之所以的一举一动才会引起大家的关注当然凭借的不是靓丽的股市业绩，最近频繁曝出来的涉嫌财务造假的ipo上市路径才是乐视网最终归于何方的命门。
第二，明年6月份A股将会纳入MSCI，根据MSCI的规定，有公司停牌超过50天会被除名，这也是管理层需要考虑的问题。
从现在的市场环境来看，9月27日，乐视网宣布更名为“新乐视”，11月27日乐视致新更名“新乐视智家电子”，12月16日，聘刘淑青为乐视网总经理兼法人代表，属于贾跃亭的乐视时代已经过去了，在乐视网复牌的这半年多时间里，市场一直在揣测复牌后的结果，几个跌停板是跑不了，白衣骑士”孙宏斌能否拯救乐视，市场也是持怀疑态度。
无论结果如何，在这场没有胜利者的牌局中，最受伤的还是买入其股票的投资者。
首先，这个调整是意料之中的事，乐视股价现在已经有各路机构给出了出来后至少3个跌停的评价，如果不调整出来对稳定创业板指数是绝对不利的，而创业板指数的是否稳定对中小盘个股股价的止跌企稳有巨大的示范作用。进而，对众多已触及股权质押的个股股价的止跌产生影响，说白了，还是为了股权质押问题的缓解。
其次，以乐视目前的经营情况来看，看不到任何好转的希望，而且牵涉到诉讼，对一个影响力巨大的指标股而言，这些是不应该发生的，领导面子上也过不去，所以找个理由把它剃出来，无可厚非。
第三，也许预示着乐视要复牌了，这种调整是为乐视复牌做的准备，毕竟深交所的停复牌制度已经制定了，不能总是有特例。
乐视投资者说明会，孙宏斌留给投资者的是“遗憾”还是“新天”？
对于这个问题，每日经济新闻实习编辑张弩认为：
本次乐视在深交所互动易举行《关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会》受到了整个资本市场的重点关注。长期停牌的乐视网多久复牌、股价会怎么变化、乐视是否还有未来？可能是市场最关注的要点。
乐视网董事长、总经理、财务总监、董秘、独立财务顾问都对投资者关心的各方面问题做了回答。如果说总经理、财务总监、董秘、财务顾问更多的是将公司现阶段各方面情况进行了介绍，比如实施了哪些举措、现在各个子公司的情况。这部分解答了市场疑惑，但没有太多特色，属于预期之内的讲话，而董事长孙宏斌的发言，就很剧特色，也透露出了对于乐视网未来发展的可能。
孙宏斌的发言中，以下两句让人感受颇深：
“我会尽力，希望不留遗憾。但如果仍然没有办法，那也只能遗憾了。人生有很多遗憾。”
“对关联交易知情。但错判之处在于，关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。”
简单的来说，乐视本次互动投资者说明会，给予投资者感触最深的二字可能就是“遗憾”，而非“新天”。至少孙宏斌的讲话已经没了过去“挑战多有意思”、“一定搞好乐视”的志气，而反映出尽力而为、成事在天的“知天命”态度。
孙宏斌谈到更多不是对乐视未来发展大刀阔斧的改革或者开启新篇章的愿景，而是“应有的人生的态度”、“生意总是有赔有赚”这类人生哲学。说好一点，这是“无为而治”，说坏一点可能也就是“顺其自然”吧。
这个问题换位思考就可以，假如你是孙宏斌，你说“”认赌服输”时内心真正的想法是什么？
1，孙宏斌投资乐视显然没得到好结果。在融创决定投资之前，融创内部有多人反对，但老大大手一挥做了决定，36天就决定投资。孙宏斌觉得自己看懂了乐视，觉得它只是缺了百十来亿，现在看起来他完全低估了风险。错判严重。
2，面对滞留美国已久的贾跃亭，孙宏斌似乎一点办法也没有，不断说跟贾跃亭沟通顺畅很良好，可贾跃亭就是不回来，他让老婆回来处理债务事情，自己还是在美国，夫妻俩早有约定的样子。
于是，老乡孙宏斌投着投着就只好自己当董事长了，进了大坑。可在乐视网，他还不是大股东，大股东依然是贾跃亭。
3，他说了几句很关键的话，决定了乐视的终局，一是认赌服输，二是不会再追加投资。
一笔投资，大概只有几种结果，赚了就止盈，拿回本金拿回收益，亏了要止损，不追加投资，尽力挽回亏损，当无可挽回时，认栽就好了。
4，孙宏斌的表态是什么意思？止损。
孙宏斌不追加投资意味着乐视得靠自己自然恢复，或者靠孙宏斌拉入接盘者，贾跃亭已经完全不当用了。但孙宏斌不管怎么努力，最大的获利者还是贾跃亭。所以孙宏斌只是没把话说绝，还维系着表面上的客气，这是这一代企业家的江湖气，但他会当活雷锋继续帮贾跃亭吗？不会。所以乐视在他看来就是散户手中被套的股份，怎么解套，靠命吧，在扔钱进去就有问题了。
5，孙宏斌是因此落泪的，但他底气很足，筹码很多。因为融创中国的股价在过去一年是连续高涨，受益于我国房地产去库存的政策，2017年，融创的销售额超过了3000亿，顺利挤进第二梯队。
这远远超过他之前的预期。这也是他一直以来的主业，房地产的巨额销售下，孙宏斌显然对乐视无暇恋战了，毕竟这在他看来，就是“小钱”。
就像突然老天撒钱你多赚了100万，然后花了五万干了件蠢事，自己也意识到了，那你还会把剩下的95万多进去吗？不会。所以孙宏斌接下来还是会继续关注自己的主业房地产，乐视这款资产，只当一是任性的结果吧，未来万一来个接盘侠呢？也不好说。
6，孙宏斌说，“做生意总是有赚有赔，做任何事情都有风险，人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。我会尽力，希望不留遗憾。但如果仍然没有办法，那也只能遗憾了。”这句话，是说给所有人听的，包括贾跃亭，也包括股民。
复牌第二天，开盘跌停
乐视复牌第二天，乐视网如期再度开盘跌停，交易额大幅减少，900万手封单封死。和第一天相比，封单数小幅增长，但成交额仅约460万元，比上一个交易日的3351万大幅减少。乐视总市值比上一个交易日缩水超50亿元。
乐视复牌大跌是意料之内的，但公司未来是否还可持续经营下去就看乐视的造化了，巨额债务危机就像一个无底洞。
“人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。”
日前乐视网投资者说明会上，孙宏斌说了这么一句话，态度消极，凶多吉少。
关于巨额债务，乐视给出的回应是为了解决目前存在的关联方对上市公司的欠款问题，用汽车公司（含Faraday Future、Lucid、乐视汽车）股权以资抵债解决关联欠款缺漏。乐视当初资金链断链的很大原因就是贾跃亭把大笔的资金去研究乐视新能源汽车法拉第，贾跃亭一心想要造车，而如今却捡了芝麻丢了西瓜，打破乐视生态产业链，把乐视整个投送进去。
产业多元化是一把双刃剑
乐视事件发展到现在，让人不由联想起了史玉柱的巨人集团。产业多元化是一把双刃剑，领导人对企业生命周期的判断是否准确决定了企业生死存亡的早晚。
史玉柱曾反思：“你到底要不要多元化，其实是看你这个企业有多大的能力，多元化的要求是非常高的，每多一元，其实对企业是增加一份的风险”，“我觉得创业的时候就讲生态是不对的，你还是个空盆呢，你搞一堆空盆一个空盆和十个空盆，连在一起有啥区别嘛”。
乐视凶多吉少，贾跃亭经营失败
孙宏斌最后在说明会上说道：做生意总是有赚有赔，做任何事情都有风险，如果没有风险也就没有回报。如果把风险控制到零，那只能把钱存到银行了。乐视网确实发生了谁也没想到的变化，我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的，只能不断的应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果，是我们应有的人生态度。
乐视是否真的失败了我们还不能断定，但贾跃亭对乐视的企业规划只能说是失败了。
到此，以上就是小编对于乐视法人变更的问题就介绍到这了，希望介绍关于乐视法人变更的4点解答对大家有用。